［天水在線］長城電工總經(jīng)理張希泰參加甘肅省十二屆人大四次會(huì)議

來源：　發(fā)布日期：2016/1/22 9:09:30　瀏覽次數(shù)：

        1月16日上午，備受全省人民關(guān)注和期待的甘肅省第十二屆人民代表大會(huì)第四次會(huì)議在甘肅大劇院隆重開幕。蘭州長城電工股份有限公司總經(jīng)理張希泰作為天水團(tuán)省人大代表參加會(huì)議，為甘肅的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建言獻(xiàn)策。
                                                                                          張希泰：供給側(cè)改革企業(yè)必須主動(dòng)作為
        加快供給側(cè)改革，是“十三五”的重頭戲。企業(yè)必須主動(dòng)作為，也大有可為。
        省人大代表、蘭州長城電工股份有限公司總經(jīng)理張希泰說。
        去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板，是供給側(cè)改革的主要任務(wù)。“三去”，不僅適用于產(chǎn)能過剩的企業(yè)、行業(yè)，對(duì)于像長城電工這樣按訂單生產(chǎn)、不存在產(chǎn)能過剩問題的企業(yè)也適用。“三去”的過程，也可以是產(chǎn)品擇優(yōu)汰劣、優(yōu)化升級(jí)的過程，“哪些產(chǎn)品需要提升、哪些需要優(yōu)化，一定要緊貼市場需求”；如果能未雨綢繆，預(yù)先開發(fā)出符合市場需求的產(chǎn)品，就能在競爭中掌握主動(dòng)權(quán)。
       所謂降成本，從企業(yè)自身來講，就是要“練好內(nèi)功”，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，降低采購、管理和資金成本，使企業(yè)在產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)走低的“艱難時(shí)刻”能生存下來。
        “國家要補(bǔ)的短板，就是企業(yè)需要開拓的市場。”張希泰說，“十三五”時(shí)期，國家要補(bǔ)齊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、交通水利設(shè)施、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等短板，我省計(jì)劃實(shí)施一大批重大工程項(xiàng)目，其中僅重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目就達(dá)1.87萬億元，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)3.09萬億元，這為企業(yè)發(fā)展提供了難得機(jī)遇。
　　張希泰說，企業(yè)要打勝仗，必須要有“子彈”。企業(yè)的子彈，就是不斷開發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高品質(zhì)產(chǎn)品，這就需要?jiǎng)?chuàng)新。所以，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，也是供給側(cè)改革的題中之意。只有通過持續(xù)不斷的創(chuàng)新，才能提高產(chǎn)品競爭力，才能創(chuàng)造需求。
“實(shí)踐證明，誰創(chuàng)造了需求，誰能滿足客戶日益增長的多樣化的需求，誰就贏得了市場”。

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